Anfang August fing in Ugra das regionale Programm „Leaderfrau“ im Föderationskreis Ural an. Auch im August wurde das erste Ausbildungsmodul des regionalen Programms „Leaderfrau“ organisiert. Während des ersten Moduls des Ausbildungsprogramms „Leaderfrau“ haben Webinare stattgefunden, die Teilnehmerinnen haben mit den Techniken und Praktiken der persönlichen Leaderschaft und mit der persönlichen Effizienz bekanntgemacht.
Im September hatte das zweite Modul „Soziale Projektion“ des regionalen Programms „Leaderfrau“ den Start. Das Hauptziel ist Entwicklungstechnologie und Umsetzung sozialer Projekte. Schlüsselthemen des zweiten Moduls waren Modelle der nachhaltigen Projektentwicklung, Risikobewertung, Methoden der Unterstützung und Förderung sozialer Projekte, flexible Ansätze im Projektmanagement und anderes mehr.
Im zweiten Modul fanden Webinare statt, die die Teilnehmerinnen mit besten Methoden und Praktiken im Bereich der sozialen Projektion vertraut gemacht haben. Wichtige Aufgabe war, den Teilnehmerinnen die besten russischen und internationalen Beispiele der bedeutenden sozialen Projekte vorzustellen. Während des Webinars «Methoden der Unterstützung und Förderung sozialer Projekte (Projektressourcenunterstützung)» haben die Leaderfrauen erfahren, welche Ressourcen für die Umsetzung von Projekten benötigt werden, wen man zum Projekt einladen kann und was eine Ressource für das Projekt sein kann. Die Moderatorin des Webinars war Elwira Alejnitschenko, Expertin auf dem Gebiet der Wohltätigkeit und sozialer Investitionen, Leiterin des Projektbüros „Führungszentrum der sozialen Innovationen GrandRafting“, Beraterin der Projektzuschusswettbewerbe von staatlichen Einrichtungen, Unternehmen und Fonds.
Das nächste Webinar wurde dem Thema „Projekte der sozialen Auswirkungen: Allgemeine Prinzipien und Unterschiede“ gewidmet. Der Referent des Webinars war Wladimir Weiner, Leiter des Zentrums für innovative Ökosysteme im sozialen Bereich des Instituts für sozioökonomische Gestaltung der Hochschule für Wirtschaft (Higher School of Economics (HSE)), Direktor der Fabrik der positiven Veränderungen. Während des Webinars diskutierte Wladimir mit den Teilnehmerinnen über die soziale Einwirkungsleiter und Kriterien des sozialen Unternehmens, auch er analysierte die erfolgreichen Beispiele von sozialen Auswirkungen.
Während des Webinars „Prinzipien der Ausarbeitung eines sozialen Projektes“ lernten die Teilnehmerinnen Alexander Obrezkow, den Leiter des Programms „Leaderfrau“ kennen. Alexander erörterte mit den Teilnehmerinnen die wichtigsten Abschnitte des sozialen Projekts, besprach die Logik der Sammlung und Vorbereitung der Information für das Projekt und analysierte die Struktur und den Inhalt der Präsentation des Projekts.
Es sei das nächste Thema des Webinars „Die Rolle der Leaderkräften bei der Umsetzung der ESG-Agenda» betont. Das Webinar wurde von Irina Archipowa moderiert. Sie ist stellvertretender Dekan der Hochschule für Business, Professorin für Praxis der Hochschule für Wirtschaft (Higher School of Economics (HSE). Während des Webinars wurden Nachhaltigkeitsstandards, ESG-Bewertungen und nichtfinanzielle Berichterstattungen besprochen. Irina erzählte über das Nachhaltigkeitsmanagementsystem und den Beruf für soziale Verantwortung im Unternehmen.
Außerdem lernten die Teilnehmerinnen Pawel Alferow kennen, Professor für Geschäftspraktiken der Moskauer Business Schule für Management „Skolkovo“, Experten auf dem Gebiet des Projekt- und Programmmanagements hoher Komplexität. Im Webinar „Theorie und Praxis des Sozialprojektstartes“ teilte Pawel seine Fähigkeiten im Projektmanagement mit, sprach darüber, wie man eine Projektbeschreibung richtig vorbereitet, die wichtigsten Gruppen von Stakeholder identifiziert und sie ins Projekt einbezieht, die ersten Schritte beim Start des Projekts definiert. Vom Experten wurden die Tipps für Problemlösungen beim Projektstart vorgestellt und vorgeschrieben.
Im Webinar "Projektrollen und Organisationsdesign" besprachen die Teilnehmerinnen das Verständnis des Teams, die Stellen und Rolle im Team, die Entscheidungsmodelle und untersuchten die Planungsprozesse. Die Referentin des Moduls war Wiktorija Dobrowolskaja – Mitbegründerin und CEO von „Exponent“, Mitbegründerin der Vertretung der Universität von Singularity in Moskau.
Nach diesen Webinaren begannen die Treffen mit den Referenten der Zwischenmodulphase des Bildungsprogramms „Leaderfrauen“. Zum Beispiel lernten die Teilnehmerinnen Anna Belan kennen, Leiterin des Zentrums für soziale Innovationen der autonomen gemeinnützigen Organisation „Atlas NPO“. Anna engagiert sich für soziale Projektion und hilft soziale Ideen in Projekte für weitere Teilnahme an Projektzuschusswettbewerben umzuwandeln. In ihrem Webinar «Projektverpackung: Von der Idee bis zum Zuschuss» lehrte Anna die Grundlagen der sozialen Projektion, teilte die wertvollen Life-Hacks, wie man Informationen findet, einen Antrag vorbereitet mit und sprach über die Zuschussunterstützung für soziale Projekte.
Außerdem trafen sich die Teilnehmerinnen mit Anastasija Kutscherena im Webinar „Wie man eine Partnerschaft in Projekten aufbaut“. Anastasija ist geschäftsführende Gesellschafterin und CEO der Beratungsgesellschaft „KCG Consulting Group“. Während des Webinars wurden 10 wichtige Regeln und Grundsätze für Verhandlungen festgestellt. Anastasija erklärte, wie eine Partnerschaftsvereinbarung richtig erstellt wird und wie die Partnerschaft das Projekt verstärkt.
Während des nächsten Webinars „Soziales Unternehmertum in Russland. Wagen und gewinnen“ lernte das Publikum Roman Aranin kennen. Er ist CEO von „der Observer“ und GMBH „Factory Observer“, der Vorsitzende des Sozialunternehmens „Arche“. Im Webinar diskutierte Roman mit Teilnehmerinnen über soziales Unternehmertum in Russland, sprach über die Zusammenarbeit von Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und der Gewalt. Der Experte erzählte über 4 persönliche «Wale» der positiven emotionalen Energie.
Es sei erwähnt, dass das Bildungsprogramm „Leaderfrau“ von Verwaltungsworkshop „Senezh“ der Präsidentenplattform „Russland – das Land der Möglichkeiten“ zusammen mit dem Rat des Eurasischen Frauenforums beim Föderationsrat und der Eurasischen Vereinigung der Frauen – regionalen Leaderfrauen organisiert wird. Die Koordinatorin vom Bezirk Ugra ist Gouverneurin von Ugra Natalia Komarova. Das erste Modul hat bereits begonnen, das dritte Modul des Bildungsprogramms wird unter dem Titel „Teamführung: Ressourcen und Möglichkeiten“ stattfinden und wird dem Aufbau eines effektiven sozialen Projektteams und der Verstärkung der „Work&Life“ Bilanz gewidmet sein.
