Début août, un programme régional « Femme - Leader » dans le district fédéral de l'Oural a été lancé à Iougra. Puis, durant le mois d’août le premier module du programme éducatif « Femme - Leader » a eu lieu. Au cours du premier module, des webinaires ont été organisés dans le but de présenter aux participantes les méthodes et pratiques de leadership personnel visant l'amélioration de l’efficacité personnelle.
Le deuxième module « Design social » du programme éducatif de la filière régionale « Femme-Leader » a été lancé en septembre. L'objectif principal était la technologie du développement et la mise en œuvre de projets sociaux. Les sujets clés du deuxième module étaient : les modèles de développement durable des projets, l'évaluation des risques éventuels, les méthodes de soutien et de promotion des projets sociaux, les approches flexibles de la gestion de projet, et d’autres.
Au cours du deuxième module des webinaires ont été organisés pour présenter aux participantes les pratiques exemplaires dans le domaine du design social. Une tâche importante consistait à présenter aux participantes les meilleurs exemples russes et internationaux de projets sociaux significatifs. Lors du webinaire « Méthodes d'accompagnement et de promotion des projets sociaux (mise à disposition des ressources du projet) », les participantes ont appris les ressources nécessaires pour la mise en œuvre des projets ainsi que la nature de ceux qui peuvent y être attirés. L'oratrice Elvira Aleynichenko est experte dans le domaine de l'investissement caritatif et social, responsable du bureau de projet « Centre de gestion de l'innovation sociale GrandRafting », consultante des concours de subventions pour agences gouvernementales, entreprises et fondations.
Un autre webinaire était consacré au thème « Projets d’impact social : principes généraux et différences », dont l'orateur était Vladimir Vainer, responsable du Centre d’écosystèmes innovants dans le domaine social de l'Institut la conception socio-économique EHESE (École des hautes études en sciences économiques) et directeur de l’Usine des changements positifs. Au cours du webinaire, Vladimir a discuté avec le public l'échelle d'impact social, les critères d'entreprise sociale et a consideré quelques cas réussis de projets d'impact social.
Lors du webinaire « Principes de développement d'un projet social », les participantes ont rencontré le conférencier du programme Alexander Obrezkov, responsable du programme "Femme - Leader". Alexander a discuté avec les participantes les points-clés du projet social et la logique de collecte et de préparation des informations et analysé la structure et le contenu du modèle de présentation.
Il convient de noter le sujet du prochain webinaire "Le rôle des leaders dans la mise en œuvre de l'agenda ESG (Gouvernance environnementale, sociale et corporative), dont l'oratrice était Irina Arkhipova, vice-doyenne de l’école des hautes études en business à EHESE (École des hautes études en sciences économiques), professeure de pratique à EHESE de l'Université nationale de recherche. Au cours du webinaire, le public a partagé les normes du développement durable, les notations ESG et les rapports non-financiers. Irina a parlé du système de management du développement durable dans l'entreprise et du métier de manager de responsabilité sociale coporative (RSC).
Les participantes ont aussi rencontré Pavel Alferov, professeur de pratique commerciale à l'École de gestion Skolkovo de Moscou, expert de la gestion de projets et de programmes de grande complexité. Dans son webinaire « Théorie et pratique du lancement de projets sociaux » Pavel a partagé ses compétences en gestion des projets et a expliqué comment préparer une description de qualité d’un projet, comment identifier les principaux groupes de parties prenantes et les impliquer dans le projet, comment déterminer les premiers pas lors du lancement de projets. Des « chaînes de résolution de problèmes » ont été présentés aux participantes.
Lors du webinaire « Rôles dans le projet et design organisationnel », les participantes ont discuté la définition de l'équipe, les positions et des rôles dans l'équipe ainsi que les modèles de prise de décision et la planification. L'oratrice du module était Victoria Dobrovolskaya, co-fondatrice et directrice générale d' « Exponenta », co-fondatrice du bureau de représentation de l'Université Singularity à Moscou.
Après les webinaires du deuxième module du programme pédagogique « Femme -Leader » les participantes ont eu des webinaires et des rencontres avec des intervenants de la deuxième période entre modules. Les participantes ont rencontré entre autres Anna Belan, responsable du Centre d'innovations dans le domaine social chez ANO Atlas NPO (Organisation autonome à but non lucratif "Atlas des organisations à but non lucratif"). Anna est engagée dans le design social et aide à transformer les idées sociales en projets prêts à participer à des concours de subventions. Lors de son webinaire « Packaging du Projet: de l’idée vers les subventions », Anna a enseigné les bases du design social, partagé des astuces précieuses d'un rédacteur de subvention (comment trouver des informations, préparer une demande) et a parlé de soutien (des subventions) pour les projets sociaux.
De plus, les participantes ont fait connaissance d’Anastasia Kucherena lors du webinaire « Comment construire du partenariat dans des projets ». Anastasia occupe le poste d'associée principale, directrice générale de la société de conseil KCG Consulting Group. Au cours du webinaire, 10 règles et principes importants de négociation ont été identifiés, Anastasia a aussi expliqué comment rédiger avec compétence un accord de partenariat et a expliqué comment le partenariat renforce le projet.
Lors du prochain webinaire « L'entrepreneuriat social en Russie. Osez et gagnez », le public a rencontré Roman Aranin, directeur général de la SARL « Fabrique Observer » & SARL « Observer », président de l'Organisation publique régionale « Kovcheg » pour les personnes handicapées et entrepreneur social. Lors du webinaire, Roman a discuté l'entrepreneuriat social en Russie avec les participantes, a parlé de l'interaction entre les entreprises, les organisations à but non lucratif et le gouvernement, et a également partagé ses 4 « piliers » personnels d'énergie émotionnelle positive.
Nous vous rappelons que le programme éducatif "Femme - Leader" est mis en œuvre par l'Atelier de gestion « Senezh » de l’Organisation autonome à but non lucratif « Russie est une terre d'opportunités » en collaboration avec le Conseil du Forum des femmes eurasiennes auprès du Conseil de la Fédération et l'Association eurasienne des Femmes - Leaders régionales, dont la coordinatrice est la gouverneure d’Iougra - Natalya Komarova. Le premier module de formation a déjà commencé, et le troisième module du programme pédagogique s'intitulera « Leadership d'équipe : ressources et opportunités » et sera dédié à la constitution d'une équipe de projet social efficace et au renforcement d'équilibre « vie professionnelle & vie privée ».
