8月初，乌拉尔联邦区的区域计划"女性领导者"在乌格拉启动。 此外，在8月份，举办了"女性领导者"教育计划的第一个模块。 在第一个模块期间，举办了网络研讨会，向参与者介绍了个人领导的方法和实践，以提高个人效率。
9月，启动了区域流"女性领导者"教育计划的第二个模块"社会设计"，其主要目的是发展和实施社会项目的技术。 第二单元的主要议题是：项目可持续发展模式、可能风险评估、支持和促进社会项目的方法、项目管理的灵活方法等。
在第二个模块期间，举办了网络研讨会，向与会者介绍了社会设计领域的领先先进技术和实践。 一项重要的任务是向与会者介绍俄罗斯和国际上重要社会项目的最佳例子。 在网络研讨会"支持和促进社会项目的方法（项目资源支持）"期间，与会者了解了实施项目需要哪些资源，可以吸引谁以及什么可以成为项目的资源。 研讨会的发言人是Elvira Aleynichenko，慈善和社会投资领域的专家，项目办公室"GrandRafting社会创新管理中心"负责人，国家结构，企业和基金会赠款竞赛顾问。
另一场网络研讨会专门讨论"社会影响项目：一般原则和差异"，演讲者是HSE社会经济设计研究所社会领域创新生态系统中心负责人，积极变革工厂主任-Vladimir Weiner。 在网络研讨会期间，Vladimir与观众讨论了社会影响的阶梯，社会企业的标准，并分析了社会影响项目的成功案例。
在“社会项目发展原则”网络研讨会期间，与会者会见了该项目的发言人 - Alexander Obrezkov - “女性 - 领导者”项目的负责人。 Alexander 与参与者讨论了社会项目的要点，讨论了收集和准备信息的逻辑，并分析了演示模板的结构和内容。
值得注意的是下一次网络研讨会的主题“领导者在实施 ESG 议程中的作用”，主讲人是高等经济学院高等商学院副院长、实践教授 Irina Arkhipova在国立研究大学高等经济学院。 在网络研讨会期间，听众分享了可持续发展标准、ESG评级和非财务报告。 Irina谈到了公司的可持续发展管理体系和CSR经理的职业。
此外，与会者还会见了莫斯科管理学院"Skolkovo"商业实践教授Pavel Alferov，他是项目管理和高复杂性计划领域的专家。 在他的网络研讨会"启动社会项目的理论与实践" Pavel分享了他在项目管理方面的技能，谈到了如何胜任准备项目描述，如何识别利益相关者的主要群体并 与会者被介绍并规定了项目启动时的问题解决链。
在"项目角色和组织设计"网络研讨会期间，与会者讨论了对团队，团队中的职位和角色，决策模型的非常理解，并研究了计划流程。 该模块的发言人是Exponent的联合创始人兼首席执行官Victoria Dobrovolskaya，Singularity University驻莫斯科代表处的联合创始人。
在教育计划“女性领导者”的第二个模块的网络研讨会上开会后，参与者正在等待网络研讨会和与第二个模块间期的演讲者会面。 例如，与会者认识了ANO Atlas NPO社会创新中心负责人Anna Belan， Anna从事社会设计，帮助将社会理念转化为项目，准备参与资助竞赛。 在她的网络研讨会“项目包装：从想法到资助”中，Anna 教授了社会设计的基础知识，分享了资助人宝贵的生活窍门（如何查找信息、准备申请），并谈到了社会项目的资助支持。
此外，与会者正在等待与Anastasia Kucherena在"如何建立项目伙伴关系"网络研讨会上的会议。Anastasia担任管理合伙人，咨询公司"KCG咨询集团"首席执行官。 在网络研讨会期间，揭示了10项重要的谈判规则和原则，Anastasia解释了如何正确制定合作伙伴协议，并讲述了合作伙伴关系如何加强项目。
在下一次网络研讨会“俄罗斯的社会企业家精神”中。 Dare and win”，观众结识了Observer LLC & Observer Factory LLC总经理、Kovcheg地区残疾人公共组织主席、社会企业家Roman Aranin。在网络研讨会上，Roman会者讨论了俄罗斯的社会企业家精神，谈到了商业，非政府组织和当局的互动，还分享了他个人的积极情绪能量的4"鲸鱼"。
我们提醒您，"女性领导者"教育计划是由ANO"俄罗斯是一个机会之国"的管理研讨会"Senezh"与联邦委员会下属的欧亚妇女论坛理事会和欧亚妇女地区领导人协会共同实施的，由Yugra Natalia Vladimirovna Komarova州长协调。 目前，第一个培训模块已经开始，教育计划的第三个模块将被称为"团队领导：资源和机会"，并将致力于建立一个社会项目的有效团队，并加强" work&life "平衡系。
